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  龍礦集團前身為龍口礦務局,始建于1968年10月,1987年5月成立龍口礦務局,2003年3月改制為“龍口礦業集團有限公司”,原為山東省國資委直管的23家大型國有企業之一,2011年4月成為山東能源集團旗下的六家公司之一。 龍礦集團具有十分優越的區域優勢。公司位于山東...    詳細>>
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【山東能源報】借眾智實施智慧經營
2019-10-25 10:54     (點擊: )



梁家煤礦:借眾智實施智慧經營

  □通訊員 劉立利 報道

本報龍口訊 “以前,采煤機液壓系統的高壓檢測銅制管路三個月左右就要換一次,1000塊錢吶。現在,這條膠管已經使用六個月了,啥毛病沒有,50元錢就搞定啦!”10月18日下午,在山東能源龍礦集團梁家煤煤礦井下1201工作面,綜放隊技術員王用維正在對采煤機液壓系統高壓膠管進行檢測。

  前不久,梁家煤礦綜放隊“節支降耗”小組充分發揮“智慧共享+”方式,將日常井下易損件更換頻繁、影響采煤效率提升的采煤機液壓系統進行解剖診療,“號脈式”查出病因;通過合并“同內類項”的方式,既解決了以往材料“消耗大戶”,又扎緊了崗位成本管控的“口袋”,讓“50元”發揮了“二十倍效應”,這僅僅是該礦巧用“眾智”,實施智慧經營的一個縮影。

  今年以來,面對產能受限、增產增收空間乏力現況,該礦通過緊緊“掐住”預算鏈條,不斷優化資源配置要素,實現全員、全流程、全方位成本過程控制,堅決完成集團公司交給的年度任務指標。

  不僅僅是該礦綜放隊經營有“妙招”,掘進工區9月份通過“額外”承擔大巷質量達標、集中軌道和地面軌道達標等工程,以“掙外快”的方式“攬活”創收,人均多賺了1216元。機電工區以“眾智”的方式,對壓風機高壓油管進行改造,幾十元的小配件,節省了3500元的“大支出”,年節省材料費4萬多元。

  今年前三個季度,該礦利用井下材料周轉、地面物資超市的市場優勢,采用網上淘寶、變革替代等方式,降本增效超百元萬,全面叫響了“降本增效”生存保衛戰,為決戰決勝四季度夯實基礎。


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